2021年已悄然過半，上半年的工作忙碌而緊張，公司各部門如此，法務工作亦如此。近兩年來，公司的法律事務日趨嚴峻，訴訟、仲裁案件數量的直線增加，讓法務部、公司都倍感壓力之大。為了更準確的把握案件的下一步進展，各部門如何從中吸取教訓，在下一步工作中查漏補缺，工程公司特利用7月4日周日加班時間，邀請到公司的常年法律顧問汪靜濤律師，方潤項目案件的代理人劉國強律師，以及汪總、工程公司各部門經理等，組織召開了“工程公司上半年法律事務專項溝通匯報會”。                   

 會議主要圍繞近兩年來公司工程項目中較為突出的訴訟糾紛案件，其中以方潤電子科技園項目為典型，本項目因甲方拖欠工程款，導致多家材料商、分包單位起訴公司，萬般無奈之下，公司于2020年著手起訴建設單位，根據本案訴訟難度大、周期長、案情復雜等特點，兩位專業律師站在維護公司利益的角度，各自發揮律師專業優勢，展開激烈討論，最終達成共識。

 隨后，法務部副經理祁遠征針對公司其它未結訴訟糾紛案件的進展情況逐一匯報，目前公司未結案件共涉及12個項目，每一起案件，法務部均認真履行工作職責，與相關項目部及代理律師多次溝通、接洽，配合項目部收集、整理證據材料，盡最大程度保證公司和項目的合法權益，將損失降到最低，同時要求涉案項目部積極履行生效文書所確定的法律義務。

 工程公司自2012年發展至今，隨著公司發展、工程項目的增加，逐漸暴露出公司內部自身管理的不完善，以及部分項目部在施工管理過程中對項目管理的不嚴格、管理人員法律意識淡薄等多種問題，從而造成公司的訴訟案件數量呈逐年上升趨勢，尤其是近幾年更加明顯。鑒于此，在2016年初至今，公司內部積極找原因、查漏洞，不斷完善部門工作流程、制度，先后進行了三次的修訂，下發《工程公司項目合同管理辦法》、《加強信息化使用、管理的通知》等文件。同時公司于2017年5月設立法律事務部，逐步形成具有公司特色的《法律事務管理制度》，旨在公司內部有專人負責、外部有專職律所律師把關，逐步完善公司的法律事務、糾紛解決和合同把控機制等，確保使風險可控。

 會議最后，汪總強調：公司法務工作任重而道遠，不僅要加強自身專業知識的學習，還要向公司法律顧問多請教、多學習，積極做好與項目及代理律師的溝通工作，努力將各項風險降到最低，公司其它部門也要不斷提高自身的法律風險防控意識，加強溝通交流，不斷查找和堵塞各部門交叉管理和協作過程中的漏洞，完善各部門職責。各部門之間要緊密溝通、凝心聚力，為每一項工作順利的開展提供有力的保障！

 下一步，法律事務部將繼續積極與公司各部門、各項目做好銜接、服務及其他各項工作，將法律知識更好的運用到日常工作中，為公司和項目做好幫手角色，為公司的發展獻上一份綿薄之力！