7月19日下午，工程公司在利豐國際大廈16樓會議室開展了“學習段總在集團公司2021年中績效考核匯報會上的講話精神暨工程公司2021年上半年年中總結分析會”。工程公司經理汪紅衛、各主管副經理、各部門經理及機關全體人員參加了本次會議。

學習段總講話精神

 首先，公司副經理、企管人事部經理院靜帶領大家共同認真學習了段總在集團公司2021年中績效考核匯報會上的講話內容，從段總講的公司平臺維護，數字化、信息化管理，公司誠信平臺建設，人才、勞務管理，高新技術企業管理及企業宣傳等六個方面逐一帶大家共同分析與學習。

 隨后，各部門經理從部門工作實際出發，分別發表了自己在段總講話精神中學習到的感想，并通過PPT依次就部門上半年指標完成情況、部門工作開展情況、存在的優點與不足以及下半年工作計劃部署等向領導同事進行了總結分析匯報。

汪總總結講話

 會議最后，汪總作總結講話：一是要緊跟集團公司發展步伐，向集團公司學習，充分利用集團搭建的管理平臺。同時各項目、各部門、各部門經理、各級管理人員要有責任心，勇于承擔責任，降低管理中各項的潛在風險。二是要積極推進公司的數字化、信息化建設。今年是集團公司的數字發展年，作為集團的子、分公司各部門要切實增強責任感，各部門積極主動對接，將成本管控盡快引入信息化，充分應用信息化管理提高各項工作效率，切實發揮管理信息化平臺的核心作用，為集團數字發展年助力。三是要逐步建立誠信評價平臺。各部門在內、外部要積極建立誠信評價機制，相關部門之間聯合建立工程在建工程信息表，及時跟蹤掌握各在建工程的各方面信息。同時，對涉及公司項目經濟活動的相關個人及項目部進行信用評價并進行分級管理。四是要注重人才培養，大力培養復合型人才。各部門之間、各崗位之間、各員工之間多增加交流，積極開展各項業務的培訓活動；各位員工也要在工作中善于學習，不斷提升自身的綜合素質。五是集團公司去年成功申報了高新技術企業，我們作為子分公司，要積極跟隨集團發展的步伐，技術部等相關部門要充分利用好平臺資源，積極與集團公司相關部門對接，充分發揮不怕吃苦的精神，加強各項技術創新，增加技術專利成果。六是要加強宣傳意識，加強日常工作中的亮點宣傳、正能量宣傳，充分展現公司的良好形象，為公司高質量發展搞好服務作用。